(网经社讯)近日，网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾在接受《新浪财经》记者采访时表示：
1、“例如，泡泡玛特推出POP BAKERY甜品品牌，就是其IP战略的自然延伸。通过将Molly、Labubu等热门形象融入冰淇淋、曲奇等日常消费场景，既能强化粉丝日常互动黏性，也是从‘潮玩售卖者’向‘情感化生活方式提供者’转型。”
2、泡泡玛特近年布局甜品、珠宝、卡牌等多元业务，更多是IP企业走向成熟的系统性战略。其逻辑清晰：甜品、卡牌作为高频“流量入口”强化用户日常触点，珠宝等高客单业务则放大IP价值深度，共同构建抗风险的生态矩阵。
3、真正的挑战不在于“是否跨界”，而在于能否让每个新业务都成为用户情感生活的自然延伸。“当甜品不只是甜品，珠宝不只是珠宝，泡泡玛特才真正从‘卖玩具’蜕变为‘塑造文化陪伴’的长期主义品牌。”
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