(网经社讯)数字零售是电商的核心赛道与增长动力，网经社深耕近二十年，通过“媒体+智库+资源”模式，为这类电商平台、品牌、服务商提供专业服务。

一、数字零售媒体平台

1.一站式门户

打造资讯网站——数字零售台（DR.100EC.CN），布局全媒体矩阵，累计发布300000+原创报道，持续产出体系化高质量原创内容。影响力通过全媒体矩阵指数级放大。该矩阵覆盖30多个主流自媒体与短视频平台，确保原创内容能触达超过1亿人次的年阅读用户。其内容生产已实现高度体系化和精品化，累计发布的超过30万篇原创报道构成了庞大的行业知识库。

标志性的《数字零售月刊》是这一体系的结晶。每月，这份电子期刊通过EDM精准发送给平台注册的高端用户，全面覆盖各大电商平台的核心决策层。月刊内容绝非资讯罗列，而是囊括了热点专题深度解读、平台政策分析、独家数据报告、典型投诉案例复盘以及权威榜单发布等板块，成为行业从业者每月必读的“行动参考”。

2.大佬专访

专访行业领袖是网经社建立行业话语权的关键。其专访对象不仅包括京东、拼多多等综合电商巨头的高管，更深度链接了遥望科技等直播电商领军者，以及云集等创新模式代表。这些对话超越了企业宣传，直指行业趋势、战略抉择与监管思考，将平台方的内部洞察转化为行业公共知识。

二、数字零售数据智库

1.电商数据库

建设有零售电商数据库，覆盖近20年数据，拥有行业、投融资、上市、评级、违规等数据。“电数宝”电商大数据库是基于近20年行业沉淀的权威数据资产。该库全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商，收录了100多家上市公司、150多家独角兽企业、200多家千里马公司的详细数据，并包含超过4000起投融资事件和10万款互联网APP的数据。这些数据以可视化的方式呈现，成为行业研究者、投资者和企业决策者洞察市场、挖掘潜力的“数字地图”。

2.行业报告&百强榜

连续多年发布网络零售年度报告、“百强榜”，成为“行业风向标”。这些报告不仅提供宏观市场规模、增速数据，更深入到社交电商、直播电商、生鲜电商等每一个细分赛道，进行穿透式分析。此外，网经社还定期发布基于“电诉宝”平台的消费投诉数据报告，监督行业健康发展，其发布的国内首份电商平台“仅退款”调查报告曾引发社会广泛反响，直接推动了平台政策的优化。

三、数字零售资源链接平台

网经社依托其近千场会务服务的经验和总部网盛大厦场地资源，构建了完整的会议活动服务体系。活动形式极为多样：

1.自办活动：如自办选品会，承办“京东3C数码招商会”等活动，成为平台与商家之间的官方桥梁。

（举办双11爆款好物专场选品会）

（承办京东3C数码招商会）

2. 外部活动：作为承办方或深度合作媒体，参与全球数字贸易博览会等行业顶级盛会，搭建思想碰撞与商业合作的舞台。

（1）论坛峰会

（2010国内第一场团购行业高层峰会）

（2）活动展会

3. 行业交流：网经社的行业交流远不止于企业间的礼节性拜访，而是构建了一个高效、多层次、可持续的资源互动网络，使其总部“网盛大厦”成为行业思想碰撞与商业合作的实体枢纽。其交流活动主要分为主动邀约接待与外部深度参与两大维度。

4.江湖地位：杭州市电子商务协会新零售专业委员会致力于发展会员，吸纳零售企业/品牌进入专委会，并提供基础服务，进一步团结会员、服务会员、服务行业。（详见：https://www.100ec.cn/zt/hzdzsw/）

5.资源对接：网经社“千电万商”生态圈服务（详见：QDWS.100EC.CN），面向各类电商渠道方、品牌方、商家和供应链公司提供资源对接服务，甚至为初创公司提供创业孵化支持，扮演了行业“育苗人”的角色。

纵观网经社的全链路服务体系，它已构建了一个类似于产业“操作系统”的复杂而精密的赋能网络。媒体业务是系统的“交互界面”，持续吸引流量并建立行业认知；智库业务是系统的“核心算法与数据库”，提供驱动决策的底层逻辑与数据燃料；资源媒介业务则是系统的“应用商店与开发工具”，让各种商业需求得以匹配、连接并最终实现价值创造。

从服务于阿里巴巴、京东、拼多多等数百家头部平台，到培育万千中小商家与初创企业，网经社凭借其近二十年的深耕，成功地将自己嵌入中国数字零售发展的每一处关键脉络。在数字经济与实体经济深度融合的当下，这样一个集信息枢纽、智慧大脑和资源平台于一体的综合服务体系，其价值已远超单一的业务模块，成为推动整个产业理性、高效、协同进化不可或缺的基础设施。