(网经社讯)在跨境电商领域，一场静默的革命正在全球范围内悄然展开。1月13日，国际邮政服务机构国际邮政公司（IPC）发布《2025跨境电商消费者调查》。

拼多多旗下的平价电商平台Temu自2022年上线以来，全球市场份额已从不足1%飙升至24%，与美国电商巨头亚马逊持平，两家平台合计占据了全球跨境电商市场的"半壁江山"。

这一数据不仅反映了跨境电商市场竞争格局的剧烈变化，更揭示了供应链模式重构、消费者偏好迁移以及全球贸易政策调整等深层次变革。

出品 | 网经社

撰写 | 无痕

审稿 | 云马

配图 | 网经社图库

从1%到24% Temu与亚马逊的市场份额“并驾齐驱”

IPC的《2025年跨境电商消费者调查》基于来自全球37个国家和地区的30,970名消费者数据，覆盖多个欧洲国家以及澳大利亚、加拿大、中国、墨西哥、新西兰、韩国和美国等主要市场。

该调查显示，Temu与亚马逊在2025年的跨境电商交易份额均为24%，两家平台几乎平分秋色，合计占据了全球跨境电商市场的近半壁江山。值得注意的是，IPC明确指出该数据反映的是订单占比，而非交易金额规模。

从订单增长角度看，2022年平台刚推出时，其全球跨境电商交易份额仅为1%，而在短短三年内，这一比例已跃升至24%，实现了跨越式增长。

相比之下，亚马逊的市场份额虽保持稳定，但也面临小幅下滑：2024年为25%，前两年均为26%，2025年降至24%。这表明Temu的订单增长主要来自对亚马逊市场份额的抢占，而非单纯扩大市场总量。

从其他平台表现来看，跨境交易量排名第三的Shein市场份额稳定在9%，与Temu相比增长乏力；速卖通份额从2024年的9%下滑至8%；eBay约占5%；而Zalando则以3%的市场份额，成为2025年跨境交易量最大的欧洲平台。拉长时间维度观察，行业格局变化更为明显：2018年至2025年间，Wish的跨境交易份额缩水高达95%，eBay下滑68%，速卖通减少了33%，传统平台在新一轮竞争中压力持续加大。

Temu、希音等中国跨境电商公司如何迅速打开海外市场？

河南中大门国际物流集团总裁徐平表示，Temu、希音（SHEIN）等平台迅速打开海外市场的关键模式是对供应链、物流、营销、售后等环节的全流程实行‌全托管模式‌。一方面，减少中间环节，让生产商直接链接需求客户，极大降低成本；另一方面，全托管模式依托数字化系统增加市场精准响应度，便于实施“小单快反”柔性供应链，减少库存、提升效率。

广东进出口商会副会长、网经社电子商务研究中心特约研究员张炯认为，中国跨境电商公司的核心竞争力是低廉的价格成千上万的品类国外主流的亚马逊平台主要是中高端产品。填补了西方国家或者发达国家、次发达国家对低廉商品的一个空白中国的低廉商品往往在传统外贸出口、质量和、在国外的采购方等等的环节上叠加价格，所以在线下渠道很难见到第廉的成千上万的品种的中国商品。

张炯进而表示，另外以temu、shein为主的中国电商平台，平台有定价权，则统一了海外市场的价格内部竞争。并且平台有大数据分析，有专业人员可以针对和判断即将火爆的产品迅速上货，当然，这也依赖中国的庞大的供应链体系的优势！小单快返，柔性供应链，在这方面发挥了很大的作用。

全球跨境税改“风暴”席卷而来  跨境电商告别“免税红利”

2025年，一场全球性跨境税收政策收紧浪潮正以前所未有的速度重塑行业格局。从美国、欧盟到东南亚和拉美，多国政府纷纷取消或大幅降低小额包裹免税额度，旨在应对税收流失、保护本土产业、平衡竞争环境。这场"税改风暴"不仅改变了跨境电商的运营逻辑，也加速了行业从"低价内卷"向"价值突围"的转型。

徐平指出，小包关税是国际关税战的重要组成部分，也是国际贸易战的核心内容，极大破坏了国际商贸规则和秩序，事关国家经济主权。作为商贸服务平台，一方面，要强化合规，适应商品销售目的国的相关关税政策；另一方面，积极配合我国对等的反制政策和调控政策，在合规条件下，在非制裁国家设立海外仓，间接入局。

徐平认为，鉴于小包商品几乎都与消费者直接关联，无论中美欧贸易政策如何变化，消费需求只会受到抑制、但不会减少或消失。事实证明，欧美过度的官方禁止性政策，反而增加了来自中国的跨境小包业务量规模；也说明其关税政策几乎对中国电商的失灵，长期下去，将增加其灰色通道、地下交易、规模化走私风险。

张炯表示，自从美国取消800美金免税，欧盟也推出每个包裹订单增加三欧元，然后日本包括其他国家也不断陆续推出对于小额包裹取消免税的一些政策。这充分说明中国的供应链把中低端产品卖到其他国家，受到当地国家的不断的重视，其他国家要堵掉这个漏洞，为了保护他们当地的经济，当地企业的利益，这个是势在必行的。

张炯认为，中国的跨境电商平台要做的是合规，正如税局在2025年17号文等等的一些政策也说明跨境电商和国内电商也必须合理的纳税。所以各个国家出台合理纳税注册商标、知识产权，合规化的提高相应的门槛都是可以理解的，作为中国的电商平台，目的就是要合规，本土化，而不是只卖商品，不看后果。

中国跨境电商50人论坛副秘书长、网经社电子商务研究中心特约研究员高长春认为，跨境电商的本质从来不是简单的“买卖”，而是“供应链的全球化重组”。

具体来看有以下三点：

1、别盯着“低价”，要看“效率”。

当年我们助力品牌出海，感触最深的是中国工厂的“反应速度”。现在的平台是把这种速度发挥到了极致。那种“小单快反”不是理论，是建立在咱们珠三角、长三角几十万个熟练工位上的硬核实力。这种柔性供应链，全世界你找不到第二处能接得住。

2、客单价低是“战术”，全球覆盖是“战略”。

很多人质疑客单价低，但在全球经济这个大周期里，谁能先进入普通老百姓的购物车，谁就拿到了下半场的门票。我们当年做 70 多个国家，深知不同市场的差异，但“高频打低频”是普适规律。现在订单多、单价低没关系，这是在做基础设施建设，等品牌心智稳了，单价自然能拉起来。

3、从“卖货”到“扎根”的惊险一跳。

现在的贸易壁垒、关税调整，其实是在逼着大家转型。我以前带队在海外扎口子，发现最后能赢的，一定不是靠邮寄包裹的，而是要在本地有仓储、有服务、有品牌合规。中国电商现在正处于从“游击战”转为“正规军”的关键期，这一步跨过去，就是真正的全球化。

【小贴士】

网经社深耕数字经济行业近20年，长期关注跨境电商，旗下跨境电商台（CBEC.100EC.CN）服务的客户：亚马逊、eBay、SHEIN、行云集团、跨境通、卓志、大健云仓、大龙网、敦煌网、递四方、至美通、考拉海购、Temu、菜鸟网络、百事泰、思亿欧、海航集团、阿里巴巴等。

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