(网经社讯)杭州市电子商务协会新零售专业委员会主任助理、网经社电子商务研究中心分析师吴夏雪在接受《21世纪经济报道》采访时表示：
1.盒马盈利是大店靠自有品牌及差异化商品赚溢价利润，小店靠网格化摊薄后端供应链及履约边际成本的组合红利。这种“品牌锚定+密度收割”双轮驱动确为行业提供了可行范式，但复制门槛极高，核心在区域供应链深度，否则易陷入“大店养不起、小店吃不饱”的结构性失衡。
2.区域割据将是这场零售大战的终局。生鲜强地域性、供应链重资产，且各巨头已深耕优势城池，难以一家通吃。朴朴、东方甄选等新玩家的入局只会加剧局部巷战，但难改多强并立的格局。
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