(网经社讯)9月20日,中国人民大学世界一流企业研究院、中国人民大学商学院与联想集团联合发布业内首个《AI原生组织转型指南》。《指南》将AI原生组织定义为:将AI深度融入企业业务模式和工作流程,使智能体成为组织的新型生产力,并与碳基员工共同构建高效、灵活、可持续进化的人智共创组织。
据网经社AI台(AI.100EC.CN)获悉,《指南》提出,AI的竞争正从“技术竞赛”转入“组织竞赛”,企业AI应用重心已从“用AI赋能员工”转向“让AI承担工作”。转型路径划分为五个阶段:1级“+AI”局部尝试、2级“+AI”广泛应用、3级混合AI底座建设、4级“AI+”运营重构、5级AI原生成熟,并提出顶层规划、价值引领、硅基建设、碳硅融合、飞轮进化的“黄金五步法”。
联想集团副总裁阿不力克木·阿不力米提表示,联想已验证一条大型实体企业迈向AI原生组织的转型之路,其“3+100+N”智能体军团中,联想乐享超级智能体月活达700万,贡献流水占联想官网总流水的50%。
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