(网经社讯)5月11日,京东集团发布了现任CEO徐雷因“个人原因退休”的消息。有分析称,徐雷的退任或是刘强东对其在京东CEO上的表现不满所造成。2022年京东高增长不再,四季度零售收入创历史最低增速。从陈生强、王振辉先后离开,再到现今徐雷的出局,曾经所谓的京东接班人选,最终都被证明为梦幻泡影。(详见网经社专题:徐雷隐退 CFO许冉升任CEO 将把京东带往何处?https://www.100ec.cn/zt/jdxr/)
出品|网经社B2B与跨境电商部
作者|王添蓉
审稿|勇全
一、卸任CEO CFO许冉接任
5月11日,京东集团宣布,公司现任首席财务官许冉将接替徐雷担任京东集团首席执行官兼执行董事。徐雷因个人原因将退任本公司首席执行官兼执行董事职务。这意味着,徐雷这位京东“二把手”12年的京东生涯将正式画上句号。
公告中表示,京东集团CFO许冉女士升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会及主席刘强东先生汇报。京东集团原CEO徐雷先生因个人原因提出退休申请,经集团董事会批准,尊重并同意徐雷先生退休申请。京东物流集团CFO单甦先生升任京东集团CFO。
为确保在6月份退休前,有充足的时间将CEO的职务顺接交接给许冉,徐雷将立即开始交接流程。京东方面表示,退休后,徐雷将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。
据了解,徐雷生于1974年,今年49岁。加入京东集团十余年来,徐雷先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职。徐雷退休后,将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。
对于退休一事,5月11日晚,徐雷在朋友圈回应:“谢谢大家,请祝福我,也祝福所有的人。”并配了《It's My Life》这首歌。
二、入职京东15年 被称“618之父”
2007年,“风投女王”徐新向京东投资1000万美元,并且正式向刘强东推荐了徐雷。此时他并没有直接加入京东,而是选择担任京东市场营销顾问。此后,徐雷曾短暂加盟百丽,负责旗下电商优购项目。
2009年1月,徐雷正式加入京东,担任京东商城的营销副总裁,直接向刘强东汇报。2014年,他创立了能跟双十一PK的618购物节,并用京东plus会员体系,将最有价值的中产用户深度绑定,从营销和会员体系两端将京东商城推向了更加品牌化的维度。因此,徐雷也被业内称为“618之父”。
2017年徐雷升任京东集团CMO,再度直接向刘强东直接汇报,并在2018年担任京东商城轮值CEO。在2018年第四季度时,京东迎来第六个营收增速下滑期,获得了更大业务权限的徐雷在这年于内部主导了整个京东零售组织的调整,完成了京东商城前台、中台、后台的重新划分。于此同时刘强东身陷明州事件,徐雷也进一步被推到京东台前。
2021年9月,徐雷正式被任命为京东集团总裁;2022年4月7日,京东集团进行了一次组织人事调整:京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东先生汇报;刘强东则将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。这在当天引起了不小的轰动。
莫岱青表示,2018年到2019年,是京东集团历史上又一个风波不断的光景。此时的京东集团内忧外患。拼多多崛起,京东发展滞后,在电商领域不再属于阿里巴巴唯一对手,甚至都被认为谈不上是对手。
三、2022年京东高增长不再 零售四季度创历史最低增速
徐雷的成绩有目共睹,过去三年,其领导的零售业务连续实现高质量增长:2019年三季度,零售业务经营利润率增长至3.3%,创上市以来最高纪录;2021年中期财报显示,京东零售经营利润将近60亿元。京东股价也从2018年的低点反弹,累计涨幅超过300%。
这一增长态势在遭遇疫情等黑天鹅事件的影响后出现了变化。整体消费意愿的下降、大范围物流受阻、下沉市场业务受挫等不利因素相继出现在京东面前。2022年二季度,京东零售营收同比增长率曾降至3.8%,而2021年同期为22.73%。
有分析称,即便依京东公告中所说的徐雷因“个人原因退休”,但或许是刘强东对徐雷在京东CEO上的表现不满。一个很直观的事实是,在2022年京东高增长不再。财报显示,2022年Q4京东零售收入为2589亿元,同比仅增长3.6%,创下历史最低增速。尤其是京东最为优势的3C领域,Q4京东几近于实现了0增长。同时在2022年Q4及全年财报中,京东罕见的没有披露用户数据。
财报显示,今年一季度京东集团营收2430亿元,上年同期营收2397亿元,同比增1.4%;归属于公司普通股股东的净利润为63亿元,去年同期净亏损30亿元。京东集团称一季度NON-GAAP净利76亿元;第一季度调整后EBITDA 95.0亿元人民币,同比增长57%。
四、离职早有迹象 京东不需要“接班人”
除业绩外,徐雷之所以会选择在上任一年便隐退,或许和刘强东在近期选择“重回台前”有着很大的联系。刘强东“性侵案风波”逐渐平息后,自去年年底,刘强东正式回归一线后,就已经成为京东真正的领航者,活跃在业务变动的最前锋。
虽然刘强东在2022年公开宣布“退位”、徐雷接手京东CEO一职,但京东其实从未脱离刘强东的控制;去年11月,或许是看到了京东的业绩在持续恶化,刘强东选择重回台前,主导了多轮组织、战略和经营目标的调整,并提出将 “低价战略” 作为京东未来的核心方向。
彼时召开的京东经营管理培训会上,刘强东在会议中视频接入,称高管们偏离了公司经营战略的核心,批评了一些人,强调低价才是武器。刘强东当时所用的措辞非常激烈,直指部分高管“你们这些人,谈花里胡哨的故事太多了,谈成本、效率、体验,又太少了”。当时,就有圈内人说:徐雷应该会退到“二线”了。
在新的权力结构中,京东CFO许冉升任为CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向刘强东汇报。刘强东本人将把主要精力放在长期战略设计和重大战略决策部署、年轻领军人才培养、乡村振兴事业等方面。很明显,刘强东仍然将京东实权牢牢抓在手中。
曾经在2018年-2019年期间,京东的“接班人选”有3位,分别是彼时执掌京东三驾马车(京东零售、京东数科、京东物流)的负责人:徐雷、陈生强、王振辉,一度被认为是京东下一代权力核心。但仅一年过后,陈生强、王振辉便先后离开,再到现今徐雷的出局,曾经所谓的京东接班人选,最终都被证明为梦幻泡影。