(网经社讯)8月17日，ST易购股东大会通过了一项资产处置议案——以不低于1元的价格，挂牌转让江苏云晟电子商务有限公司100%股权。其前身江苏苏宁易购电子商务有限公司，曾是苏宁B2C电商业务总部，承载了张近东时代一个家电零售巨头从线下转型线上的全部光荣与梦想。（详见#网经社 专题：https://www.100ec.cn/zt/slykyy/）

杭州市电子商务协会新零售专业委员会主任助理、网经社电子商务研究中心分析师吴夏雪表示：

此举可谓“断臂求生”的财务止血，江苏云晟净资产已为-102.02亿元，以1元剥离可卸下巨额债务，减轻业绩压力。况且苏宁的电商业务早已从江苏云晟转移，此次转让是“聚焦核心”的瘦身之举。其电商战略已转向即时零售和AI+供应链等新模式，以寻求更具差异化的竞争路径。

吴夏雪补充到，在中国零售业的转型浪潮中，与苏宁有着相似命运的企业并不少见。如国美零售，曾与苏宁并称“家电零售双雄”，然而自2017年起已连续亏损八年，截至2024年末负债高达417.5亿元。家乐福中国曾被苏宁以52亿元收购，期望补齐快消品短板。但因模式陈旧、整合失败，最终被苏宁以200万元“贱卖”。大润发（高鑫零售）是曾经的“中国超市之王”。传统大卖场模式失效，转型步履维艰。永辉超市：曾以“生鲜优势”闻名，但2021至2024年累计亏损巨大，营收持续下滑。步步高曾是区域巨头，因盲目扩张和电商冲击陷入债务危机。

【小贴士】

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