(网经社讯)网经社电子商务研究中心特约研究员庄帅在接受《中国质量报》采访时表示：
1.从分钟级到隔日级，不同时效层对应着不同的消费场景和成本结构，平台需要在效率、成本和体验之间找到平衡点。
2.即时零售成本太高，很多商品，例如洗衣液、宠物用品等，不需要这么快的配送速度。
3.“极速达”的差异化策略有其合理性，但也面临不小的挑战，最大的挑战在于履约能力的把控。采取平台协同第三方服务商轻资产模式的优势是启动快、成本低，但劣势是对履约质量的控制力较弱。
4.过去几年，行业持续追求高效——从“三日达”到“次日达”，从“半日达”到“小时达”，但多数电商平台忽视了并非所有商品、所有用户、所有场景都需要“小时达”。
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