(网经社讯)3月25日，拼多多发布截至2025年12月31日的2025年第四季度及全年财报。在财报发布当天，拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”，开启品牌自营，继续重仓中国供应链，带动国内产业高质量、品牌化发展。

据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）了解，“新拼姆”已在上海成立新的专项公司，一期已现金注资150亿元，未来三年计划总计投入1000亿元真金白银，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，开启搭建自营品牌模式，重点面向全球市场，系统性自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌。

对此，拼多多联席董事长兼联席CEO赵佳臻总结为“再造拼多多”计划——“今年是拼多多成立的第11年，也是我们迈向下一个十年的新起点。我们重新出发，将以all in的态度，钉钉子的精神，大踏步再度出发。我们将投入更多的人力和资源，继续重仓供应链，加码供应链的升级再造，相信下一个三年，我们将有机会再造一个拼多多。”

“过去三年，Temu的快速成长是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的升级再造带来了新的契机。”赵佳臻还表示，2026年国内供应链迎来转型升级的关键窗口期，将举全集团之力，争取在三年内推动“新拼姆”实现国产自营品牌的高质量转型。

在电商平台纷纷转型AI、外卖等其他业务的当下，赵佳臻明确谈到拼多多的战略：“在下个阶段。公司的战略重心不是业务多元化，而是要聚焦供应链的高质量发展，继续发挥我们在供应链上长期积累的优势。”

相比去年同期“狂飙”的业绩增速，外界最关心的问题当然是拼多多整体增速放缓。对此，赵佳臻也在电话会议中回应，“不论是新业务模式的探索，还是我们的供应链的战略性的投入，都是基础的长期的工作，投资与回报之间存在的时间错位，也必然会对我们特定的阶段业绩表现产生直接的影响。”

赵佳臻表示，在短期的财务表现与平台生态，长期的价值之间，会坚决的选择后者。在当前复杂多变的宏观环境下，未来的利润率在不同的季度之间会继续展现起伏和波动。这个将会是一个常态。

“在过去的几个月里，我们在股东大会上宣布的重大战略正在转化为具体的项目落地，业务和组织正在经历深刻的变革。我们建议大家不要过多的关注单一季度的利润率指标，而是更多的关注我们平台生态的高质量发展。”