(网经社讯)12月10日，网盛生意宝（002095）发布“3+1”全新战略，并同步上线了承载新战略全景的官方网站（www.netsun.com）。此举标志着公司历经上市18年深耕后，迈入以“三大电商+供应链金融”为核心的高质量发展阶段。
18年“磨一剑”“3个电商+1个供应链金融”战略发布
网盛生意宝始终坚持“互联网+产业”综合服务的发展方向，通过18年的探索，利用互联网基础设施、供应链金融与期现交易等工具，打造了“3个电商战略+1个供应链金融战略”，即大宗品电商+工业品电商+消费品电商+供应链金融。
（1）大宗品电商战略：该战略聚焦于打造大宗商品领域的 “数据中心、交易中心与金融中心” 三大基础设施。为生产商、经销商、下游终端及相关机构提供从权威价格数据、多元化交易场景到便捷供应链金融的全链条服务。旗下“生意社”平台每日发布数百个大宗商品的基准价格与深度分析，是行业重要的“定价之锚”。
（2）工业品电商战略：该战略采用 “互联网+行业”与“AI+行业” 的双重模式，深耕化工、纺织等垂直行业。通过搭建并运营行业电子商务平台，不仅为企业提供买卖撮合与行业人脉服务，还为中大型企业量身定制数字化商城及采购智能体解决方案，并配套供应链金融服务。
（3）消费品电商战略：面对公私域融合的新零售趋势，该战略通过提供创新的私域融合电商工具，赋能各类卖货机构构建自有流量阵地。
（4）供应链金融战略：该战略是串联三大电商战略的关键纽带。网盛生意宝联合多家商业银行，为产业链中的企业提供与交易场景深度嵌入的融资服务，有效破解中小企业流动资金瓶颈。
至此，网盛生意宝成为国内首家将国民经济序列中的大宗品、工业品、消费品三大类商品均涵盖在内的互联网企业，同时也是国内较早跑通供应链金融业务实操落地的平台型企业。
六大业务体系全面落地 构建三大商品流通数字生态
围绕“3个电商+1个供应链金融”战略，网盛生意宝打造了六大业务体系，分别是大宗品电商业务、工业品电商业务、消费品电商业务、供应链金融业务、期限交易业务以及商品数据业务。
1、大宗品电商业务
大宗品电商业务板块，网盛生意宝为大宗原材料企业，提供交易市场与企业商城的交易平台解决方案。
网盛生意宝与巨化集团以及农发实业等知名国企达成合作，为其打造了个性化的数字化交易平台。
（为巨化集团打造的巨化数字商城）
2、工业品电商业务
工业品电商业务板块，网盛生意宝横跨PC互联网、移动互联网与AI互联网，为企业提供国内外网络推广服务。
（全球首个AI大模型驱动的ChatGlobal B2B电商平台）
3、消费品电商业务
消费品电商业务板块，通过引入创新性的“2张网络+5大工具”的公私域融合模式，为消费品商家与机构搭建私域融合电商平台的完整解决方案。
依托该解决方案，网盛自营平台“网盛甄选”，交出了一天卖出400箱猕猴桃，900箱苹果， 2个月卖出15万件衣服的成绩。
此外，网盛还为浙江省广电集团打造“动听商城”，为浙江省供销社旗下公司打造“供销社新零售联盟”。
4、供应链金融业务
供应链金融业务为网盛生意宝提供了重要的盈利增长点和行业竞争力。网盛生意宝联合近十家国有银行、股份制银行，为企业提供控货融资、控款融资与下游供应链等金融业务。
5、期现交易业务
利用生意社（www.100ppi.com）商品大数据，开展期货交易与现货交易的业务。
6、商品数据业务
依托生意社平台，每日发布500个商品的大宗原材料基准价格与行情分析等服务。
站在新起点，网盛生意宝以 “3+1”战略为引擎，以六大业务体系为支柱，持续深耕产业互联网。在国民经济三大商品领域的流通领域建立起更强的市场优势。
