(网经社讯)ACCESS集团成立于2017年，总部在杭州，旗下有VTN和ABM两大平台。VTN是国际品牌会员俱乐部，采用会员制，提供高性价比的健康产品。而ABM是经销平台，赋能经销商。

一、精准选品与多品牌矩阵布局

ACCESS 集团聚焦大健康、大美丽、品质生活三大赛道，以 “严选原料、尖端科技、上乘品质” 为标准，在全球范围内筛选具有高成长潜力的品牌。自 2017 年成立以来，已投资收购并孵化了 30 多个品牌，涵盖营养健康、美容护肤、母婴个护、全球美酒等品类。

例如，澳洲口服美容品牌 Vida Glow 通过海洋胶原蛋白产品占据细分市场头部地位，新西兰麦卢卡蜂蜜品牌 BEE + 依托自有 5 万英亩原始森林蜜源建立品质壁垒。

这些品牌在原料稀缺性、技术创新性和市场口碑上各具特色，形成互补的产品矩阵，满足用户从内到外、从个体到家庭的多元化需求。

通过精准卡位“治未病”与“精细化健康管理”需求，VTN避开传统保健品红海竞争，形成差异化壁垒。

二、会员制深度服务与用户粘性构建

旗下 VTN 平台作为国际品牌会员俱乐部，通过会员权益体系增强用户粘性。会员可享受线上、线下全渠道优惠、新品体验、专属客服等基础福利，还能获得商品定制、专属活动等差异化服务。

例如，VTN 推出的 “健康美丽解决方案” 结合用户数据提供个性化产品组合，同时通过社群运营和线下体验店（如杭州首家会员体验店）强化品牌与用户的情感连接。

截至 2025 年，VTN 已吸引全球 33 个国家和地区的 800 万注册用户，其中超八成来自一线城市精英人群。

ACCESS 集团构建了 “全球买、全球造、全球卖” 的供应链体系，在全球部署 6 个自营仓储中心，总面积近 30 万平方米，实现从原料采购到产品配送的全流程管控。

同时，通过 “海外品牌嫁接中国制造” 策略，将部分品牌生产基地落地中国，如澳洲母婴品牌 Lovekins 与杭州可靠护理合作实现本地化生产，90% 以上产量供应全球市场。

这种模式既缩短了流通环节、降低成本，又借助中国成熟供应链提升产能，例如 Lovekins 通过中国供应链反哺实现全球化销售渠道的快速拓展。

这种垂直整合模式既保障了正品与品质，又通过规模化降低边际成本，为会员提供高性价比产品。

四、创新经销模式与渠道整合

ACCESS 集团首创 “蜂巢模式”，通过 ABM 平台赋能个体经销商，将品牌经销权下放至全球创业者，支持其通过 VTN、天猫、京东等全渠道销售。

这种模式既扩大了销售网络，又通过私域流量运营实现用户裂变。例如，ABM 平台为经销商提供从选品、培训到物流的一站式支持，帮助个体创业者快速启动业务。

“公域引流+私域沉淀”的具体闭环