(网经社讯)大家都知道电商竞争拼的是供应链，而供应链拼的就是资金量！随着直播电商行业的发展，资金流已成为直播电商核心竞争要素之一，因此，供应链金融成为推动商业发展的重要引擎。

然而，随着业务规模的扩大和交易复杂性的增加，风险控制成为了直播电商供应链金融实操中不可忽视的一环。本文笔者将带着大家一起探讨下直播电商供应链金融实操中的风险控制，以期为相关企业提供一些参考。

一、风险识别：明确潜在威胁

直播电商供应链金融中的风险多种多样，做好风险识别是第一步，需要通过对市场、供应商、客户等进行多方面的深入分析，明确潜在的威胁和风险点。在直播电商供应链金融实操中，风险主要来源于以下几个方面：

供应商风险：供应商的财务状况、生产能力、产品质量等方面的风险，可能影响商家供应链的稳定性和持续性。

物流风险：物流过程中的延误、损坏、丢失等风险会影响货物的及时送达和商品的价值，也会直接影响商家回款比例。

信用风险：电商平台的买家和卖家存在违约风险，如订单取消、逾期还款、欺诈行为等。

信息技术风险：电商垫资平台的信息系统可能出现故障或遭受黑客攻击，导致数据泄露或系统瘫痪。

操作风险：直播电商供应链金融的操作流程复杂，涉及大量的单证流转，店铺数据、交易信息和资金信息等敏感数据，如果数据安全和隐私保护不到位，就会引发客户信任问题和合规风险。

政策风险：直播电商供应链金融属于新兴业务，政府政策的调整和变化可能对直播电商供应链金融的运行带来不确定性，如果垫资平台无法及时适应新的监管要求，就可能面临业务停滞或罚款等风险。

二、风险评估：量化风险大小

对于直播电商供应链金融的风险评估，我们需要采用科学的方法和模型，对各类风险进行量化分析，确定其可能对企业造成影响的程度。

这一过程需要充分考虑数据来源的可靠性、模型的适用性和参数的准确性。常用的评估方法包括风险矩阵、蒙特卡罗模拟、敏感性分析等。

通过这些工具和方法，我们可以对各种可能出现的风险进行量化评估，从而为风险管理提供决策依据。

三、风险应对：策略与实践

针对不同类型的风险，我们需要采取不同的应对策略和实践措施。这包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等策略，企业可以采取多元化经营策略，分散市场风险。

供应商风险的应对：与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，同时保持一定的备选供应商资源。定期对供应商进行评估和审计，以确保供应商始终符合企业的要求。

物流风险的应对：选择可靠的物流合作伙伴，采用多元化的运输方式以提高运输的稳定性和效率。对物流过程进行实时监控，及时处理异常情况。此外，为货物购买运输保险，以降低物流风险带来的损失。

信用风险的应对：建立完善的信用评价体系，对买家和卖家的信用状况进行全面评估。针对不同信用等级的交易方，采取不同的交易方式和风控措施。同时，引入第三方信用服务机构进行专业评估，提高信用评价的准确性和可靠性。

信息技术风险的应对：加强信息系统的安全防护，采用先进的加密技术和防火墙措施，防止数据泄露和黑客攻击。定期对信息系统进行安全漏洞扫描和修复，确保系统的稳定性和安全性。此外，建立完善的数据备份和恢复机制，以应对可能的系统故障或数据丢失风险。

操作风险应对：制定详细的操作流程和规章制度，确保各方按照规定执行；明确各方在供应链风险控制中的责任与义务，同时加强内部监管，定期进行内部审计，及时发现并纠正操作中的问题。加强信息系统安全防护，防止数据泄露和被篡改。

政策风险：政策风险主要源于国家政策的调整和法律法规的变化，通过密切关注政策动向，及时调整业务策略，以及与政府相关部门保持良好沟通，可以有效降低政策风险。此外，电商垫资平台更要加强自身的合规管理，提高成本收费透明度，以确保投资者和融资企业的利益得到有效保护。

四、风险监控与持续改进

直播电商供应链金融的风险管理是一个持续的过程，需要平台持续监控市场动态、供应商和客户的经营状况等，以及评估现有风险管理策略的有效性；一旦发现新的风险点或原有策略失效，应及时调整和优化！

此外还需要建立健全的风险监控体系，应定期评估现有风险管理策略的有效性，并根据实际情况进行调整和改进。通过不断优化风险管理策略，提高整体抗风险能力。

总结：

直播电商供应链金融实操中的风险控制是一个复杂而重要的课题，除了从上述多个方面入手建立完善的预警与应对机制外，电商供应链金融运营方也有必要借助金融科技系统做好风险规避。通过建立风险评估模型、店铺订单颗粒度同步、商家线上开户货款资金闭环、建立风险预警机制和风险应对机制等措施，运营方可以有效地降低风险，提高运营效率，同时也为电商供应链金融的可持续发展提供保障。希望本文能够为广大想进入电商垫资赛道的资金方、运营从业者提供参考和启示。