(网经社讯)近日，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青在接受《中国商报》记者采访时表示：
1.相较于到店模式可以采取自提模式，“前置仓+到家”模式相对更“重”，盈利主要取决于订单密度和客单价，因此，其发展痛点就在于后台成本和配送成本。而生鲜的高损耗和低毛利让这一问题变得无解。
2.前置仓模式依靠资本输血，盈利模式不清晰是其痛点之一。生鲜行业的高频流量曾是吸引投资人的重要因素，现在看来，由于无法盈利、流量成本较高、对消费者核心价值不够，无法形成长期稳定的流量池。
(网经社讯)近日，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青在接受《中国商报》记者采访时表示：
1.相较于到店模式可以采取自提模式，“前置仓+到家”模式相对更“重”，盈利主要取决于订单密度和客单价，因此，其发展痛点就在于后台成本和配送成本。而生鲜的高损耗和低毛利让这一问题变得无解。
2.前置仓模式依靠资本输血，盈利模式不清晰是其痛点之一。生鲜行业的高频流量曾是吸引投资人的重要因素，现在看来，由于无法盈利、流量成本较高、对消费者核心价值不够，无法形成长期稳定的流量池。
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