(电子商务研究中心讯)　　互联网视频领域的竞争正在步入深水区。

　　8月20日，上海视频网站PPTV正式对外发布多屏娱乐互动新战略，宣布将打通屏与屏之间的内容推送，而后会整合各终端内容与资源。同时，PPTV推出了另一款硬件产品PPLink。本刊记者获悉，这款硬件产品可直接接入电视的HDMI接口，将移动终端的网络内容投射到电视屏进行播放，智能手机下载相关的APP应用后,还可作为遥控器使用。据称，PPLink售价199元。

　　这是近期围绕PPTV的第二个大事件。此前8月15日，业界传出PPTV收购案横生变数。根据最新爆料，新加入的买家是阿里巴巴和湖南卫视，两者作价4亿美元联合收购PPTV，交易基本完成。但相关方面至今不置可否。另有消息人士透露，最终结果最快或在9月内敲定。

　　除了隔三差五就有传闻的PPTV,其他视频公司在2013年也不甘寂寞。8月12日，继以3.5亿美元收购PPS、用户登录和广告投放系统打通之后，爱奇艺宣布完成与PPS移动端CDN、P2P的技术整合。上个月19日，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳闭关两年后“出山”，担任搜狐视频CEO。今年初，优酷土豆董事长兼CEO古永锵也放话，2013年是移动视频商业化元年。

　　古永锵的底气来源于移动视频的爆发式增长。今年6月，优酷土豆集团移动日视频播放量已突破2亿，六个月内增长超过100%。同期，爱奇艺发布数据称，移动视频播放流量已占总流量的33%。“有了流量基础，移动端流量变现的规模效应就出现了。”雪球财经分析师李妍指出。

　　巨大的商业潜力面前，视频网站加快抢滩力度也就顺理成章了。

　　加快整合脚步

　　2012年8月23日优酷土豆的联姻，正式拉开了中国视频领域整合的大幕。

　　一年后，除了原土豆网众多高官离职——这个不和谐之音外，新的优酷土豆集团已稳坐行业头把交椅。

　　全球知名互联网信息服务提供商comScore发布的2013年3月报告显示，优酷和土豆综合月度视频浏览次数之和已近60亿次，以绝对的优势排名中国视频行业第一。QQ视频和搜狐视频以30亿次和20亿次分列2、3位。同期，爱奇艺与PPS的浏览次数之和为20.3亿次，仅为优酷土豆的1/3。

　　上述数据表明，事态正在朝着古永锵希望的方向发展。正如分析人士指出，“随着优酷土豆的整合完成、集团业务单元化结构调整，以及移动终端流量的爆发式增长，视频行业的‘马太效应’已越来越明显，第二阵营的生存空间进一步被压缩。”

　　因此，这一趋势也从侧面推动了爱奇艺与PPS的整合。5月7日，爱奇艺CEO龚宇宣布以3.7亿美元收购PPS。龚宇表示，“今后用40%左右的带宽投入，即可获得同类视频网站100%的播放效果。PPS作为全球最大的P2P视频服务运营商，则能够为爱奇艺PPS双平台提供成熟、完善的P2P技术支持。”

　　这两项交易完成后，视频领域中，只有腾讯、搜狐和PPTV仍孤军奋战，而无论资本还是用户规模层面，PPTV都无法与具有门户概念的这两家公司相比，出售就不失为一个较好的选择。而传闻也因此愈演愈烈。

　　今年3月，有投资界人士爆料称，PPTV正与包括搜狐、腾讯、迅雷、百度在内等多家公司接洽，需求出售或并购。根据此人说法，出售的原因是“PPTV在得到软银2.5亿美元投资后业务缺乏重大进展，已经面临资金压力”。

　　该爆料与此前的媒体报道相吻合。报道指出，PPTV在2012年向多家银行寻求贷款，总金额近2亿元人民币，其中包括向招商银行(600036,股吧)借贷3000万元、交通银行(601328,股吧)2000万元等。不过，收购消息在当时遭到了PPTV的否认。

　　5个月后，坊间再次传出PPTV要出售的消息，这次联姻的对象变成了阿里巴巴和湖南卫视。根据投资者爆料，PPTV管理层一直希望在影视产业链上引入战略投资，这与一直努力在互联网试水的湖南卫视不谋而合。

　　与阿里巴巴的结缘则在于软银，后者是两家公司共同的大股东。还有分析认为，“阿里巴巴希望以视频方式来展示平台卖家商品，获得外部流量，并染指数字娱乐服务。”

　　争夺移动视频入口

　　对于接连不断的并购案，有视频行业分析人士告诉《IT时代周刊》，真正目的是对移动视频市场的争夺。

　　根据中国移动互联网开发者统计分析网站“友盟数据”4月报告显示，相较2012年，2013年国内视频类应用的使用时间增长了2.59倍，平均每个用户每日使用视频类应用的时长从9分钟增长到31分钟，使用频率也增长了24%。

　　该数据表明，越来越多用户习惯在移动设备上看视频。但相较于优酷土豆一家独大的PC端视频市场，移动视频仍处于混战阶段，“并购后资源整合能够加强企业的竞争力。”上述分析人士指出。

　　另据艾瑞发布的2013年4月29日至5月5日手机APP监测数据显示，优酷凭借超过1000万的覆盖人数，占据行业老大地位，爱奇艺与PPS以近600万分列3、4位。这意味着一旦交易完成，爱奇艺与PPS用户数量将获得有效增长。艾瑞发布的6月全月数据也显示出这一趋势：优酷移动端6月日均UV为1412万，爱奇艺和PPS者相加为1398万，数据上已非常接近。

　　此外，过去两年，和优酷土豆、爱奇艺以及腾讯的四强争霸战中处于下风的搜狐也开始发力。淡出江湖两年后，张朝阳于近日宣布将亲自主抓视频领域。“搜狐今年的财力物力几乎都往视频上倾斜，年初我们参加搜狐视频的活动，张朝阳也是亲自出席，前一阶段他们还一口气从腾讯挖来了三个销售高管，看来是铆足了劲拼视频了。”一位广告代理商透露。

　　第三方数据显示，作为《中国好声音》(第二季)的合作伙伴，第六期直播时间内搜狐视频累计直播在线人数达1017万，在第六期节目播出后的48小时内，搜狐视频平台创下了2.15亿次的播放量，移动端占比30.3%。目前，搜狐视频《中国好声音》(第二季)的累计用户达1.2亿，其中，新用户占比达71.7%。

　　实际上，业界认为，阿里巴巴收购PPTV的可信性高也正是基于阿里移动战略的布局。阿里巴巴先后完成对高德地图、友盟、UC、新浪微博、美团网和虾米音乐网等的并购后，还希望以视频方式来展示平台卖家商品，“PPTV拥有较多的视频内容和用户，将为阿里整个战略带来整合条件。”

　　酷6网新任CEO杜昉接受采访时也表示，“今年开始移动视频将进入爆发式增长期，各大视频网站的竞争早已经从拼版权、拼自制转变为移动入口之争，得移动端者得天下。”他还透露，2013年下半年乃至未来一段时间内，酷6网的战略核心将转移到移动视频领域。

　　与其他视频网站相比，乐视不仅动作更大，而且更为另类。此前，乐视董事长贾跃亭推出了乐视盒子和超级电视，由此看出这家视频网站的业务延伸方向在硬件领域。

　　初探商业化

　　尽管在移动终端上无心恋战，乐视作为国内视频网站中唯一宣布已经实现盈利的公司依旧信心十足，因为流量变现已成为视频网站当下在移动领域的目标。

　　今年1月，古永锵宣布2013年将成为“移动视频商业化元年”，对以往广告投放形式和营销模式进行全方位升级，提倡“协同营销”的理念。

　　“视频行业进入多屏时代，用户对视频的多屏观看需求和使用习惯决定了视频的营销模式和产品形态必须以多屏为导向，而非侧重在任何一个单一屏幕。”古永锵说。这一战略也与优酷土豆在今年提出的“多屏合一”计划相映成趣，即实现PC、手机以及平板电脑三大媒介的合一。

　　不过，由于移动视频商业化仍处于试水阶段，“还没有针对移动端的单独报价，多采取打包价。”有业内人士透露。而古永锵也告诉《IT时代周刊》，目前已有英特尔、三星、香奈儿、迪奥、Visa、高通、上海大众等各行业多家广告主，在优酷土豆进行规模化的跨屏硬广投放。实际上，PPTV宣布将打通屏与屏之间的内容，也正是着眼于多屏营销。

　　更颇引人关注的是，易观智库发布的数据显示，在今年第二季度，优酷土豆已超过新浪，以3.3%的网络广告市场份额跃居市场第7位，新浪以3.2%退居第8。

　　此外，本刊记者还从其他渠道了解到，贴片广告已成为各大视频网站在移动领域的主要变现形式。爱奇艺和乐视的移动端视频前都已经出现了15秒的贴片广告。而在收购PPS后，爱奇艺还与PPS的“看点推广平台”打通，这一平台正是利用UGC内容试水精准广告投放。

　　但从数据来看，移动视频商业化依旧有待加强。风险投资公司凯朋华盈(KPCB)方面指出，2012年，美国互联网广告规模370亿美元，移动广告却只有40亿美元。美国人在媒介上花费的时间，12%消耗在移动端，广告投放却只占3%。这一数据在中国的差距更大，“22%的时间，1.6%的广告投放”。

　　“形成这种反差的原因在于，广告公司并不知道如何用移动平台。”MMA无线营销论坛中国联合主席、群邑中国互动营销总裁陈建豪表示，“与电视广告相比，移动广告的适用度没那么广泛，需要更快地更新频率，这些都成为影响移动广告规模化发展的问题。”

　　不过，业内人士依旧看好移动视频的商业前景。“移动视频融合了传统视频的冲击力、传播力、注意力，同时借助其可移动的天然优势，突破传统行业局限，能够构筑起更高质量的商业体系。”上述分析人士告诉《IT时代周刊》。艾瑞咨询集团总裁杨伟庆则预计，2015年手机端的视频用户规模将与PC端旗鼓相当。（来源：IT时代周刊）