(网经社讯)近期,西藏日喀则吉隆口岸发生泥石流灾害,抢险救灾与灾后重建牵动全社会目光,社会公益力量再次集结驰援灾区。
回望过往十四次重大灾害救援实践可以看到,互联网平台的救灾模式持续迭代升级:从早期直接拨付现金、紧急调拨物资,逐步发展为搭建全民线上筹款通道,如今延伸至供需智能匹配、全流程善款溯源、灾后长效帮扶的立体化科技救灾体系,互联网平台已然成为驰援灾区的重要力量之一。

对此,在“99公益日”来临之际,国内知名电商智库网经社电子商务研究中心9月8日,(RESC.100EC.CN)独家发布《互联网平台历年灾难捐赠统计分析报告(2008-2026)》(报告下载:https://www.100ec.cn/zt/znjz/),这也是国内首份系统性统计互联网平台公益的数据报告。

按捐款规模统计,从高到低依次为:腾讯18.96亿元,阿里系15.47亿元,字节跳动6.19亿元,百度系5.26亿元,拼多多3.42亿元,美团3.35亿元,网易2.41亿元,滴滴1.99亿元,快手1.7亿元,小米1.51亿元,新浪1.09亿元,唯品会5620万元,360集团4660万元,京东3500万元,携程1520万元。
后续,网经社还将带来每家互联网大厂的历次灾害捐款统计。

网经社社会责任台(CSR.100EC.CN)获悉,作为横跨电商、物流、云计算与数字支付等多个领域的互联网巨头,阿里系在历次重大灾害中构建了“资金+物流+技术+平台”的四维救灾体系,其菜鸟网络的应急物流通道、高德地图的灾害信息响应、支付宝与阿里公益平台的公众募捐动员,使救灾行动从单一捐款演变为覆盖物资运输、信息导航与全民参与的全链条公益生态。以下为阿里系2008年至2026年捐赠行为全记录。

2008年:汶川地震
5月12日当晚,阿里巴巴集团启动紧急救灾机制。公司及员工捐款594.7万元,设立灾后重建基金2500万元,并向中国残疾人福利基金会捐款500万元。淘宝网与壹基金合作的赈灾专题上线,支付宝开通网络捐赠通道。阿里巴巴成立重建工作小组,深入灾区参与灾后重建。截至当月,阿里巴巴集团通过平台募集资金1650万元。
2010年:青海玉树地震
阿里巴巴集团通过中国红十字会向玉树灾区捐款2500万元。淘宝网采购500顶棉帐篷委托中国扶贫基金会运往灾区。支付宝同步开通青海地震专项捐款通道。
2013年:四川雅安地震
地震发生后,阿里巴巴宣布首批捐款500万元。支付宝联合中国扶贫基金会、壹基金等紧急上线爱心捐赠平台,截至4月22日,支付宝渠道捐款超9600万元。
2014年:云南鲁甸地震
阿里巴巴向云南省民政厅交付500万元捐款,淘宝公益基金追加100万元。支付宝钱包紧急上线爱心捐助通道,淘宝网同步上线爱心募捐平台。
2020年:新冠疫情
1月25日,阿里巴巴设立10亿元医疗物资供给专项基金,截至2月底已投入6.88亿元。菜鸟网络开通绿色通道免费输送救援物资,送达物资5670万件,包括捐赠1亿个医用口罩。阿里巴巴公益、支付宝公益平台累计629万人次参与捐赠2.98亿元,支持60余个公益项目。
2021年:河南暴雨
7月21日,阿里巴巴公益基金会捐赠1亿元,马云公益基金会捐赠5000万元,蚂蚁集团捐赠1亿元,合计2.5亿元。高德地图紧急发布河南暴雨积水地图。
2021年:山西洪涝
阿里巴巴公益基金会捐赠3000万元,马云公益基金会1000万元、蔡崇信公益基金会1000万元、蚂蚁集团2000万元,合计7000万元,用于紧急救灾及文物古迹保护修复。
2022年:四川泸定地震
阿里巴巴捐赠500万元,第一时间启动救灾应急预案。
2023年:京津冀暴雨
阿里巴巴捐赠3000万元,10万余瓶水、数千箱方便食品及消毒水等物资送达北京房山、河北涿州等灾区。盒马、大润发、菜鸟、1688等多个业务板块协同驰援。
2023年:甘肃积石山地震
首批1000万元之后追加1000万元,阿里巴巴累计捐赠2000万元,蚂蚁集团另捐1000万元,阿里系合计3000万元。5万箱救灾物资运抵灾区。
2025年:西藏定日地震
蚂蚁集团捐赠500万元,公羊会联合阿里巴巴调拨80万元采购救援装备及过冬物资。第一批10万份方便食品7日装车发货,第二批1万套手套、围巾、棉帽等保暖物资发出。
2025年:香港大埔火灾
阿里巴巴集团首批2000万港元、蚂蚁集团及AlipayHK首批1000万港元、马云公益基金会3000万港元,合计6000万港元。菜鸟网络调动就近食物、被褥等应急物资送往受灾地。
2026年:广西洪灾
第一批20000个应急照明设备、第二批62000件救灾物资及第三批生活保障物资陆续送达。菜鸟应急物流团队赶赴南宁协调运输。
2026年:西藏吉隆泥石流
阿里巴巴捐赠2000万元。第一批2900箱食品、饮用水等生活物资,第二批5000箱方便食品从日喀则发往灾区。阿里巴巴公益平台及公益宝贝爱心商家支持的雨衣等物资同步运抵。
【网经社点评】
网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,阿里系十八年间构建了“资金+物流+技术+平台”的四维救灾体系。菜鸟网络的应急物流通道、高德地图的灾害信息响应、支付宝和阿里公益平台的公众募捐动员,使阿里系的救灾行动从单一捐款演变为覆盖物资运输、信息导航、公众参与的全链条公益生态。马云公益基金会、蔡崇信公益基金会等多元主体协同发力,体现了阿里系公益矩阵的深度与广度。
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网经社社会责任台(CSR.100EC.CN)聚焦公益、驰援、救灾、救援、抗疫等社会热点议题,持续跟踪报道腾讯、京东、美团、支付宝、滴滴、小米等互联网企业的公益行动与援助举措,发挥数字经济门户的媒体监督与传播作用,推动企业社会责任建设。

2020年疫情期间,网经社除了一路陪伴、见证、弘扬数百家电商“战疫”外,还搭建全国首个公益性防疫物资供需平台——“战疫通”,该平台上线不到2个月,实现数亿的供需物资对接,有效缓解了当时物资供需不平衡的痛点,成功打造了防疫物资领域的“网上广交会”。
面对发生的重大灾害,网经社通过专题报道、募捐统计、资源对接、媒体发布等多种方式,助推互联网企业驰援灾区。


























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