(网经社讯)2026年的春天，义乌这座浙中小城又一次站在聚光灯下。

习近平总书记近日作出重要指示，强调要把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。总书记还特别指出，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。

一纸批示，让我想起不久前在义乌全球数贸中心举办的那场“创意义乌2026 年度盛典”上，我主旨演讲时说的话：“义乌，过去是用商品连接世界；今天，我们要在这里讨论——如何用‘创意’和‘文化’，通过数字的方式，重新连接并定义世界。”

一、从“鸡毛换糖”到“世界超市”

义乌的故事，说来既平凡又传奇。这里既不临海也不沿边，人均耕地不到0.5亩，却在不经意间长出了全球最大小商品批发市场的奇迹。1982年，第一代小商品市场在湖清门开张时，不过是几十个露天摊位的简陋模样。但正是从那一刻起，义乌人以拨浪鼓换鸡毛的祖辈基因开始迸发。40多年来，六次迁址、十三次扩建、六代跃迁——从棚架市场到国际商贸城，再到全球数贸中心，市场经营面积从路边摊一路狂飙至800万平方米。

义乌的发展就是专业化分工理论在中国的最佳实践：在现代经济中，市场容量不断扩大，分工与专业化逐渐深化，国际分工不仅仅是产品间的分工，而是产品内的分工，已深入到产品内部不同工序、区段、环节和流程的分工。义乌的成功，本质上是分工深化的胜利。一个个摊位背后，是一条条高度专业化、极度柔性的链条——模具工、印染工、包装工、物流配货员，各司其职，环环相扣，以惊人的效率和灵活性将“小商品”做成了震撼世界的“大生意”。

数据是最好的注脚。20年来，中国小商品城成交额从当年315亿元到2025年3223多亿元，进出口总额从不到120亿元到2025年的8365亿元——外贸出口规模已超过全国25个省份，稳居全国县域第一。外贸出口额居全国县市区首位，与230多个国家和地区有贸易往来，目前小商品市场经营主体已突破126万户。

有人细心计算过，义乌国际商贸城里的8万多个商位、210多万种商品，如果每个商铺只看3分钟、每天逛满8小时，走完整个义乌市场需要1年零4个月。数字如此庞大，却又如此琐碎——正是这一针一线、一钉一铆的千万种廉价小商品，织起了义乌货通全球的伟大版图。

二、“上下楼即上下游”的新生态

在第六代市场全球数贸中心开业那天，我路过一家鞋垫店铺的档口。老板娘盛亚芳正眉飞色舞地跟身边的老板娘们炫耀自家30平方米的新铺位：“铺位像商场专柜一样规整，还能摆上3D打印机，客户想定制，当场就能看建模效果。”她还提前租下了隔壁的配套写字楼，“以后海外市场部从兰溪工厂迁过来，从市场上楼只要三分钟。楼下看样、楼上签约，再也不用跨区跑了。”

这一幕让我印象极深。一座小商品市场，正在以一种近乎诗意的方式，实现着“上下楼即上下游”的全新生态。

到了第六代市场，数字化的洪流更是扑面而来。全球数贸中心部署的“世界义乌”商贸大模型，落地了AI设计、AI视创等13项数字应用，累计访问量已超10亿次。商户们通过数字应用把商品照片上传到虚拟场景，进行更直观的立体展现。数据显示，一家饰品店的新品开发效率通过AI赋能一下子提升了3倍。

我遇到一位00后商户何涛，正抱着一只会打呼噜、性格随主人习惯变化的AI伴生宠物演示。“这款产品现在特别抢手，订单已经排到6月以后了！”他一边说，一边演示。74岁的外婆张春花和47岁的妈妈张巧妹，笑眯眯地看着何涛忙碌的身影。三代人，从塑料衣架地摊到AI伴生宠物直播间的奇妙传承，恰好浓缩了义乌40多年的代际进化。

三、从卖“商品”到卖“创意”

学术圈子里的老朋友聚会时，常常议论起一个话题：义乌这样的“世界超市”，在数智时代会不会被边缘化？毕竟，电商平台似乎正在瓦解传统批发流通的中间环节。

我的回答，“恰恰相反，如果重构得好，义乌将成为全球文创服务产业最了不起的‘反应堆’。”

为什么这么说？我给大家讲一个变化。

传统的服务贸易，尤其是文化贸易，过去更多是在做“物理搬运”——把东西卖出去。但在数智时代，文化的创意产业正在经历一场深刻的“化学重构”。重构体现在三个层面：

第一，生产关系的重构。设计师、生产者不再闭门造车，而是由消费者通过大数据反向驱动生产（C2M），创意变成了“共创”；第二，价值链条的重构。数智技术让文化IP可以瞬间附着在无数实体商品上，一个短视频带火一款玩具、一个非遗技艺通过数字藏品走向全球，这在义乌每天都在发生；第三，贸易介质的重构。商品本身也在“媒体化”，一件出口的工艺品，不再仅仅是竹编或陶瓷，它携带的是东方的审美哲学和生活方式。

所以我在盛典演讲时说过一句话：“数智时代的文化创意产业，不是简单地‘+文创’，而是要把文化基因‘×数字化’，让创意成为服务贸易中最活跃的变量。”

走在第六代市场，我亲眼验证了这一判断。一位90后创客通过AI设计工具，一天生成几百款融合了中国书法与中东几何图案的装饰画，当场就被采购商签约。这样的场景，在以前不可想象。义乌不再仅仅是货物的集散地，正在成为文化创意与数字文明的试验场。

回想习近平总书记长期对义乌的深切关怀：2006年6月，时任浙江省委书记的习近平同志在义乌调研时，就把义乌的发展精妙地概括为“‘莫名其妙’的发展、‘无中生有’的发展、‘点石成金’的发展”。今日再看，义乌正在进行的正是从“卖全球”向“创全球”的历史性跃迁——从有形商品的贸易，转向无形创意、设计、文化IP、知识服务的贸易。我常说，“未来一切产业都是服务业”，义乌正用它的实践，为这句话写下最生动的注脚。

四、文化的“微循环”与全球贸易新格局

有一次长途航班的邻座，恰巧是一位长期驻义乌的巴基斯坦商人阿里卡姆兰。他流利的普通话让我有些惊讶。聊开了，他告诉我，自己是义乌第一万个外资经营主体，主营医疗器械、五金和化妆品。生意越做越大，现在客户主要来自中东和非洲。“越来越多的外国人想来义乌做生意，因为这里安全稳定，什么产品都能买到，做生意的便利度和办事效率也越来越高。”他说这话时，眼里闪烁着兴奋的光芒。

我一直在想，义乌的魔力到底在哪里？后来我想明白了：义乌是全球多元文化的一个“微循环”枢纽。

中外文化在义乌无处不在发生着奇特的化学反应。一个几块钱的毛绒玩具，在非洲也许代表着一种朴实的情感陪伴；一款义乌原创的智能眼镜，曾在欧美展会上意外走红；就连中东的几何图案和中国书法的跨界设计，也能在义乌国际商贸城里巧妙相遇，对接全球采购商。这种全球多元文化在义乌“微循环”后重新走向世界的过程，正是服务贸易、文化贸易巨大潜力的体现。

最新数据显示，义乌市场已出口商品涉及5900类，种类愈发丰富。更引人注目的是，机电产品出口2689.4亿元，同比增长25.1%；其中家用电器出口204.5亿元，增长23.6%；汽车零配件出口118.1亿元，增长59.1%。商品结构和贸易版图正在发生深刻变化。

我提出，服务业的核心价值在于“不可见的价值创造”。未来的义乌，核心竞争力不再只是把东西生产出来、卖出去，更在于如何通过“赋能”——赋予每件商品以文化意义、情感价值和设计美学——来创造更高的附加值。这就像工业制造中的“微笑曲线”，两端是研发、设计和品牌营销，中间是加工制造。义乌已经走到了从制造端向两端延伸的关节点上。

五、结语

穿过义乌全球数贸中心迷宫般的新市场，我时常想起那位巴基斯坦商人阿里卡姆兰的话：“义乌不只是做生意的地方，更是许多外国人梦开始的地方。”

梦开始的地方，也许远不只是一座批发市场的物理空间所能定义。它更是一种精神——一种从“鸡毛换糖”的底层探索起步，到敲着键盘、玩转AI链接全球，再到用创意和情感缔造全球文化连接窗口的义无反顾与敢为人先。

夜幕降临，商贸城渐归宁静，白天的喧嚣仿佛还在耳边回响。我想起自己说过的那句话：未来的义乌，不再只是“世界超市”，而是“全球创意策源地”，是文化创意与数字文明的“反应堆”。这样的前景，确实令人神往。

从商品到创意，既是义乌的经验，也是义乌的新课题，更是中国服务贸易面向世界的新命题。

专家介绍：郑吉昌，著名服务经济学家、中国服务创新研究院院长、教授、博导。国家服务贸易专家委员会主任委员，享受国务院特殊津贴专家。长三角服务业联盟主席，浙江省数智技术与服务联合会会长、网经社电子商务研究中心特约研究员。