(网经社讯)过去十年，中国快消行业的增长主要建立在三大红利之上：人口与城镇化、渠道扩张、以及流量平台规模化它们共同塑造了“预算一噪光一转化”的线性范式：投放更大、分发更广，增长就会出现。
但这套范式正系统性失效。宏观上，低通胀与价格预期走弱，使“降价换增长”难以持续；行业上，供给过剩与同质化竞争把促销拖入负和博奔，份额争夺更像“用利润换短期GMV”；消费者上，支出更理性，用户决策在AI的赋能下“脑算力”升级，更愿意为“确定性价值”和“情绪价值”付费，呈现典型的“M型消费”：一端极致质价比端极致心价比，中间加速场。对品牌而言，增长不再来自更大声量，而来自更强的解释权、信任与效率。中国快消行业正穿越一场由“存量博弃”与“A革命”共同定义的重构
2026年，AI将成为快消营销的核心破局力量，催生三大增长引擎：第一，心智占位一一用AI将心智量化，推动营销从响应式走向预测式、从打扰式升级为服务式，抢占“被信任”的先发优势；第二，内容工业化一一以“商品标签X用户标签”的精准匹配，推动内容从单点爆款升级为系列化资产复利，实现工业化增长；第三，数据基建一一搭建全链路数字底座，贯通战略、生产、投放与送代，形成端到端智能进化
战略落地依赖关键营销场景的智能化改造。面对高成本与不确定性，A驱动的“全场景效能升级”为品牌提供确定性路径。本报告将聚焦八大核心营销场景，为快消品牌给出清晰的AI落地路线：帮助高溢价品牌强化价值、低溢价品牌以效率破局，在变革中抢占增长先机。
