(网经社讯)AI和数智化的技术浪潮之下，县域经济如何破局？工信部中国电子商务专家库高级专家、“孙子电法”创始人、北京仓丰视感科技有限公司运营总监、网经社电子商务研究中心特约研究员孙云沁指出，关键在于打通AI技术与产业应用的“最后一公里”。

当前，以人工智能为代表的新技术正以惊人速度重构商业逻辑。在县域经济层面，AI不再是遥不可及的概念，而是产业转型升级的关键支撑。

据工信部公开数据显示，2025年我国人工智能产业专项资金规模预计超过300亿元，重点支持核心技术研发、应用场景示范、产业生态建设等领域。这为县域经济拥抱AI技术提供了空前机遇。

同时，根据国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》，当前中国具身智能产业发展处于起步期，在具身智能大模型研发和产品制造方面具有较好基础，市场规模有望在2030年达到4000亿元、在2035年突破万亿元，并将引领带动交通物流、工业制造、商业服务等多个应用领域新质生产力进一步跃升。

什么是具身智能？简单来说，就是让人工智能真正“长出身体”。它不仅要像人一样能看、能听、能感受，还要学会规划与决策，自主完成各种复杂动作。

除了核心的大都市和省会等一二线城市，县域产业的发展是整个国家经济命脉的重要组成，在这样的背景下，县域产业滞后和重组业态的破局方式以及进度、深度、广度，都将成为一个新的课题。

01 战略高度：认知重构与生态位选择

在全国统一大市场背景下，县域产业发展必须重新定位自己的生态位和支柱产业发展空间与格局。“冷经济时代，需要适度用守旧的观点玩创新”。

县域经济要摒弃盲目追逐热点的惯性，回归本地资源禀赋与产业基因，用AI技术激活传统产业存量，创造新兴产业增量。

县域AI战略的制定，必须遵循“三应”原则：应对现有产业问题、应用成熟技术方案、适应本地人才结构。

黑龙江明水县的成功实践提供了一个范本——他们以十年电商积淀为基石，率先“破冰”AI技术应用，荣获2025年世界品牌莫干山大会“AI生产力优秀案例”。

这些案例从长期可持续方面虽然依旧值得我们进一步研究和深层次关注，但是为县域经济和产业在新时期更上一层楼做好了深层次的引导和示范，增加了全方位的激活和引导。

02 产业深度：运营重构与数智化穿透

既然是发展产业，我们回到AI的本质上来，其本质依旧是互联网和互联网+，离不开计算和互联，其核心重点是产业互联网。我们不应该站在单纯的技术角度去思考AI 和产业赋能，我们需要从运营角度去衡量和重新观察。

只有给产业直接带来长期运营效益的技术视角，对县域产业发展才有实质性的意义。

县域产业AI化不是搭建空中楼阁，而是要通过数字技术穿透产业全链条，实现从生产到营销的全程重构。

根据相关报道：在生产端，福建涵江的实践尤为突出。福建云企智造科技有限公司携手浪潮集团，打造出行业首创的视觉引导喷涂智能体，实现“云+AI+机器人”深度融合。

“单只鞋刷胶时间从8秒缩短至4秒内，效率提升30%，日均产能突破3000双；耗材节省25%，良品率超99%”。

在运营端，湾沚区通过搭建“1+1+N”模式的工业互联网及行业大脑平台，将应用系统、数据资源、网络资源集成在统一的门户之下。

这一平台为企业和监管部门提供统一的信息资源访问入口，并根据用户角色提供个性化服务。

03 赋能广度：生态重构与普惠AI

作为费技术大拿的普通产业来看，我们需要进一步调整AI重构下的产业赋能和普惠问题。

AI技术必须与“大普惠”理念结合，构建双向甚至多元多通道的普惠生态。孙云沁早在2017年就提出，“普惠电子商务的本质是‘大普惠’与‘大电子商务’的深度融合”。AI的本身，并没有完全脱离电子商务的互联网和技术基础，更没有完全独立开辟出脱离产业融合这条运营思维主导的发展路径，而只是转变了模式和渠道，从而产生出螺旋式的多模态和更为精细化、智能化、更接近人类知识集聚和思考模式的全新业态和业绩的变种。

普惠AI不是自上而下的技术施舍，而是基于平台化和新型生态综合体、多元模态下重新构建出多方共赢的生态，让技术提供商、平台运营者、产品提供商、消费者都能从中共生共享共荣共卷的星河互动式聚合和小宇宙。

江西赣州的崇义县积极开展“护航”行动，通过搭建数字诊所、组织数字化转型交流会，精准对接案例赋能。

在江西省工信厅的官方信息可以看到，他们分批次分行业组织超35家优质制造业企业前往龙勾数字诊所参观，破解了部分企业数字化转型过程中的“三难”问题。

04 落地路径：县域AI化的运营之道

县域AI化推进必须坚持“运营先行”理念，避免重硬件轻软件、重建设轻应用的误区。

明水县倡议组建“产业联盟”，策划“政产学研用”一体化融合项目的设计与落地。这一做法打破了技术与应用的壁垒，使得AI技术能够真正服务于产业发展。

县域AI应用需遵循“小快轻准”原则：小切口、快迭代、轻资产、准场景。崇义县已有35家企业通过“小快轻准”产品实现提档升级。

这种路径降低了企业转型的门槛与风险。

在人才层面，要采取“内外结合”策略。内部培养本土数字人才，外部引进专业运营团队。

湾沚区与安徽工程大学建立校地合作，共建汽车零部件及高端装备制造产业研究院和低空智联产业技术研究院，这一做法值得借鉴。

05 赢利模式：从短期增收到可持续增长

AI赋能县域产业的赢利模式必须清晰可见，让参与者都能从价值链中获得收益。

技术服务的赢利模式要建立在“共生共享”基础上——服务商通过技术赋能获得合理回报，企业通过效率提升获得更大收益。

在莆田涵江，云企智造与怡丰鞋业、红果果鞋业等5家鞋企达成项目合作，标志着AI技术在具体生产场景中实现规模化应用。这种规模化应用为技术供应商和企业创造了双赢局面。

可持续的赢利模式需要打通“数据价值链”。通过产业数据采集、分析、应用，不断优化生产流程和商业模式，从而实现持续赢利。

江西崇义的赣州骏发合金有限公司通过物联网数采设备，与ERP、OA、视频监控等多项数据进行集成，搭建智能生产管理与物联网中台系统，将生产的“黑匣子”变成透明化管控。

这一举措使生产效率提升15%，产品良品率达98%。

真正的AI赋能不是技术的堆砌，而是运营思维的深刻变革。福建涵江的智造升级、黑龙江明水的AI破局、江西崇义的数转智改，无一不是运营思维转变的成果。

技术终将迭代，但运营创造的产业价值会持续生长。