(网经社讯)2023年作为“全面开放”的一年，人们的消费理念发生转变，与品牌的经营预期之间产生了激烈的碰撞。从消费升级，到“追求性价比”，消费者的消费降级意识觉醒，在花钱这件事情上变得愈发理性。
那么，2024年的电商市场发展如何？各大品类还潜藏着什么增长机会？未来的布局方向又在哪里？
蝉魔方选取了抖音电商中10个热门行业的高增长类目，总结2023年品类趋势变化，为大家解析24年消费行业的全新增长逻辑
数据来源：蝉魔方（蝉妈妈旗下行业数据研究平台），均为初步公开数据，或有纰漏，敬请谅解与指正；
统计时间：2023年1月1日~2023年12月31日；
23年厨卫家电品类GMV超过750亿元，整体大盘同比增长80.38%。其中取暖器、空调、冰箱/冰吧/冰柜三个类目同比增长迅速。
大家电是该品类的主要增长引擎，空调、热水器、洗衣机、厨房大电器、电视等增速惊人，同比增长率均超过100%。
另一方面，厨卫家电赛道的竞争激烈，头部品牌的市场占有率高，新品牌/产品很难撼动的头部品牌的市场地位。
日用百货作为抖音的热门赛道之一，年GMV超过1000亿，其中家庭环境清洁剂、卫生巾/私处护理、假发三个类目同比增长迅速。
在当代年轻人生活作息习惯下，消费者原来越在乎“头顶”大事儿，年销售额超过30亿元，且CR5市占率仅16%，市场集中度较低，暂无强势品牌，利好新玩家入局。
此外，家居香薰、衣物洗/晒/护理用具、家务/地板清洁用具，均有较高的涨幅，且集中度较低，值得新玩家关注。
服饰内衣依然是抖音电商的强势品类，并保持着强势增长，23年服饰内衣品类累计GMV超过7500亿。其中，女装依然是品类增长核心，市占率超过70%，GMV同比增长超过62%。
服饰内衣可以凭借其强内容属性，更好地提升渗透率，服装品牌在抖音仍有较大的增长红利。在23年的高增长赛道中，“中老年女装”年GMV超过100亿元，同比增长超过185%，且市占率仅有6.27%，是一个非常有潜力的赛道。此外，“婴童亲子”相关产品也同样保持着高增长的势头。
食品饮料赛道年GMV超1400亿，一年中，驼奶及驼奶粉增速最快超过244%，GMV超过10亿元，但是市占率较高超过60%，市场格局难以撼动。而饮料、食用油/调味油、糕点/点心/面包这三个传统赛道同样保持着高增长，但是市占率较低，新玩家入局仍有较多机会。
母婴用品赛道年GMV超过250亿元，整体增长率超过74.69%。其中，婴童用品整体增势喜人，包括牙胶/牙刷/牙膏、婴儿手推车/学步车、宝宝护肤、奶瓶/奶瓶相关、其他婴童用品在内的5个子类目GMV同比增长近一倍。
说明新一代的父母们将“精细化”养娃贯彻到底，婴童用品是大消耗量的日用品，故安全、温和是关键增长卖点，当前市占率很高，品牌可以重点关注。
23年户外运动赛道GMV超过750亿，同比增长101.38%。运动户外增长榜单前十的类目中，涵盖了运动服/鞋、运动器材、骑行用品等行业。
其中，骑行用品为今年的新兴品类，自行车整车同比增长率超过300%，随着骑行运动的盛行，未来一年骑行用品也会有较大的增长空间。此外，还有台球类、户外休闲家具类等，市占率较低，比较适合新品牌入局。
鞋靴箱包年GMV超过1000，同比增长超过68.17%。其中女鞋市场规模较大占主导地位，市场份额占比超过45.78%，拖鞋、高跟鞋、凉鞋等女鞋细分品类年同比增长较高。
医药保健赛道年GMV超过250亿，整体增长超74.18%。其中，保健食品、保健护具、隐形眼镜增长幅度巨大，分别为874%、430%、314%，但当前这三个赛道的市占率均超过65%，对于相入局的新玩家而言，竞争较大。海外膳食营养补充食品、滋补养生原料这些赛道市占率较低，有更大的市场机会等待挖掘。
2023年美妆护肤赛道的生意规模保持增长，年GMV超过1000亿元，同比增长超过63.11%。
2023年男士香水/香膏增长迅猛，年销售额超过6千万，同比增长超过1151%；男士彩妆，增长超过362%；说明男士美妆护肤市场被打开，24年男士美妆护肤赛道值得品牌更多关注。指甲油/美甲产品/美甲工具赛道，同比增长89.60%，但市场占有率仅有6.61%，值得品牌多多关注。
宠物用品赛道年销售额超过75亿，但同比增长率超过142.47%。近年来，随着结婚数/出生率的下降，造成陪伴主体角色的缺失，而“空巢老人”及人口老龄化现象的加剧，宠物成为陪伴及情感的代偿，宠物饲养需求上升。
猫狗等主流宠物仍然是赛道的主要增长引擎，但与此同时，仓鼠类及其他小宠、鸟类、鱼类等宠物整体增长迅速，且目前尚未出现头部品牌，适合新入局。
回首2023年的抖音，仍有新机会在不断涌现，也有新品牌在不断上升。其中，日用百货、服饰内衣、美妆护肤、食品饮料赛道体量大，仍有较多的增长机会与空间。
此外，在抖音带货直播仍是主要方式，同时商品卡也逐渐成为越来越重要的曝光渠道与产品详情介绍场景的补充，值得品牌重点布局。
